本網(wǎng)訊 為貫徹落實省委省政府、省交通運輸廳、海南旅投關(guān)于做好春運服務(wù)保障的有關(guān)工作要求，部署全司春運安全生產(chǎn)工作，確保今年春運工作穩(wěn)定高效。1月10日，海汽集團以“平安春運、便捷春運、溫馨春運”為目標(biāo)，召開2025年春運服務(wù)保障動員大會。海汽集團黨委副書記、總經(jīng)理馬超主持會議并作總結(jié)講話。

會上，馬超現(xiàn)場傳達學(xué)習(xí)貫徹省委省政府、交通運輸部關(guān)于2025年綜合運輸春運工作有關(guān)會議精神；公司黨委委員、副總經(jīng)理王兆學(xué)部署2025年春運生產(chǎn)工作；副總經(jīng)理符干春傳達交通運輸部以及相關(guān)部委聯(lián)合印發(fā)《2025年綜合運輸春運安全生產(chǎn)和服務(wù)保障總體方案》，部署2025年春運安全工作；總會計師、董事會秘書李永青下達春運期間考核指標(biāo)任務(wù)。

2025年春運將從1月14日開始，至2月22日結(jié)束，共40天。馬超要求，各單位要緊緊圍繞“強基固本、轉(zhuǎn)型發(fā)展、降本增效、管理提升”的理念和“1324”的戰(zhàn)略布局，切實增強做好2025年春運工作的思想自覺、政治自覺、行動自覺，準確把握春運工作的形勢與任務(wù)，進行分析研判。就做好2025年春運服務(wù)保障工作提出三個方面的要求：

一是堅持底線思維，壓實安全責(zé)任，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作。要始終守牢安全“紅線”和“底線”，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步壓緊壓實屬地責(zé)任，細化責(zé)任分工、動員部署、責(zé)任落實、排查整治、應(yīng)急值守到位，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制；要從思想上行動上緊張起來，提前防范，切實做好春運期間的各項工作，全力打造“平安春運”。

二是激發(fā)創(chuàng)新思維，積極開展?fàn)I銷，多措并舉推動春運增收創(chuàng)收。全力搶抓春運“黃金期”，各單位要同心聚力，努力提質(zhì)增效。加強內(nèi)外溝通、強化協(xié)作，積極開展各類春運營銷活動，依托“海汽行”出行平臺，為旅客提供更加多元的服務(wù)體驗，多措并舉，全力打好春運增運增收、保通保暢主動仗。

三是強化運力保障，提升服務(wù)品質(zhì)，切實做好春運期間宣傳工作。各部門、各單位要各負其責(zé)，密切配合，共同抓實春運各項工作，形成齊抓共管的工作新格局。加強春運運力統(tǒng)籌與調(diào)度，做好站場清潔衛(wèi)生和維修保障等工作，廣泛收集服務(wù)旅客出行的典型做法，深入挖掘鮮活案例和新聞素材，及時做好宣傳報道。

海汽集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責(zé)人及相關(guān)人員、?？诘貐^(qū)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子參加現(xiàn)場會議，其他基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基層單位中層領(lǐng)導(dǎo)參加視頻會議。